Un Plan de sucesión Mentoring es un proceso ordenado y sin prisas que garantiza, a medio plazo, la continuidad del “know how” de una EMPRESA.

Programa Mentoring

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  • Manual de 63 páginas en formato Word y PDF

    El manual recoge los procedimientos y guías de actuación para el desarrollo del Programa de Mentoring de La EMPRESA.

    • Plan de Sucesión
    • Programación de las fases de despliegue de Mentoring
    • Estructura y funciones de los Intervinientes
    • Herramientas para la evaluación y seguimiento del programa
    • Ámbitos de formación y adiestramiento aplicables

    Contenido del Manual

    • INTRODUCCIÓN
      • Plan de Sucesión
    • GENERALIDADES
      • ¿Qué es el Mentoring?
      • Los Beneficios
      • Ejes estratégicos para su Implantación
      • Fases del programa
      • Objetivos del Programa Mentoring
    • ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
      • Estructura
      • Intervinientes
      • Funciones y Responsabilidades
      • El Mentor
      • El Aprendiz / Mentorizado
      • El Coordinador
      • Organigrama
      • Identificación de la relación Mentor – Aprendiz
      • Actividades para generar y fortalecer la Relación
      • Separación. Disolución de la Relación
      • Redefinición de la Relación
    • HERRAMIENTAS DEL PROGRAMA
      • Registros del programa
      • Métricas y seguimiento del programa
      • Actividad Individual
      • Actividad por binomio
      • Actividad del Programa
      • Controles y desviaciones
    • FORMACIÓN DE LOS INTERVINIENTES
    • ANEXOS
      • Documentos y Registros del Programa
      • CONTRATO DE LA RELACIÓN MENTORING
      • Decálogo de la comunicación efectiva
      • Plantilla Examen de Situación
      • Plantilla para la Toma de Decisiones
    • DEFINICIONES

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