Evaluación y Control de Proyectos PERT  "Program and Evaluation Review Technic" determinar y gestionar las diferentes etapas y camino crítico.

Planificación gráfica PERT

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  • Todo proyecto se encuentra limitado por los costes, el tiempo de realización y la calidad deseada. Estos tres objetivos están relacionados entre sí, son incompatibles (pues mejorar uno de ellos puede perjudicar a los otros dos) y nos obliga a optimizar los recursos disponibles:

    • Recursos humanos y materiales.
    • Costes.
    • Tiempos.

    Contenido

    • Introducción. 
    • Organización y fases de la gestión de un proyecto. 
    • Planificación por el método PERT. 
    • Definiciones y convenciones. 
    • Ejemplo 1: Publicación de una novela. 
    • La Matriz de Dependencias. 
    • Gestión de la Mano de Obra, 
    • Planificación óptima de la mano de obra. 
    • Variables en los proyectos.
    • El coste y el tiempo como variables.

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