Método para Tomar Decisiones

Método para la toma de decisiones tanto en individual como en colectivo.

¡Las buenas decisiones no se logran fácilmente! Son el resultado de un arduo y ordenado proceso mental. Las condiciones cambian, así que usted no puede exponerse a los riesgos de una respuesta mecánica o un enfoque intuitivo.

 

CONTENIDO

Examen de Decisiones

Trampas del proceso

Elementos de un enfoque lógico

FASE I. DEL EXAMEN DE DECISIONES: ESTABLEZCA Y CLASIFIQUE CRITERIOS

Paso 1. Defina el propósito de la decisión

Paso 2. Establezca criterios

Paso 3. Clasifique de acuerdo con su importancia

Identificación de los Criterios Deseados

EJERCICIO: Definición de la Decisión: Comprar un automóvil para mi familia.

FASE II. DEL EXAMEN DE DECISIONES: DESARROLLE ALTERNATIVAS

Paso 4. Genere alternativas

FASE III. DEL EXAMEN DE DECISIONES: COMPARE ALTERNATIVAS

Paso 5. Evalué cada alternativa con relación a los criterios

COMPARACIÓN CON CRITERIOS OBLIGATORIOS

COMPARACIÓN CON LOS CRITERIOS DESEADOS

CONSOLIDAR UNA SERIE DE CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Paso 6. Tentativa: elija la mejor alternativa

FASE IV. EL USO DE CONSECUENCIAS ADVERSAS PARA AYUDAR A HACER LA ELECCIÓN FINAL

Paso 7. Evalúe las consecuencias adversas

PONDERACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS

Paso 8. Haga su elección final

RESUMEN DEL EXAMEN DE DECISIONES

LOS MÉRITOS DEL ENFOQUE SISTEMÁTICO

Otras ventajas de un enfoque sistemático del Examen de Decisiones