Gestión de Equipos y Liderazgo
"Para dirigir a la gente camina tras ellos"
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Contribuye a la mejora del equipo
Expone los distintos factores, tanto endógenos como exógenos, que afectan a la motivación de cada persona y aprender a gestionarlos equipos adecuadamente.
Se exponen de forma pormenorizada las claves para la gestión y liderazgo de equipos. Un aspecto muy interesante es la gestión de equipos virtuales.
El Itinerario consta de las siguientes Módulos especializados:
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El Rol de Motivador de Equipo
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Equipos Virtuales
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Taller de Críticas y Sugerencias
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La sugerencia como motor del Equipo.
Programa completo con Presentaciones en PPt, ejercicios, dinámicas, roleplay, manual del formador.
Referencia BIZUM: 57-CME - IT - EYL coste 19,50€
Construye relaciones transparentes
Aprender a construir y fomentar las relaciones interpersonales satisfactorias duraderas y transparentes a través de la adquisición de habilidades específicas.
Itinerario compuesto por cuatro módulos complementarios entre sí dónde se analizan los aspectos importantes e influyentes en las relaciones interpersonales para conseguir y mantener un buen ambiente laboral.
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EL PAPEL DE LAS EMOCIONES: Sensibilizar sobre la importancia de las emociones en la empresa y sobre la necesidad de construir relaciones interpersonales, gestionando de manera adecuada los conflictos como medio para conseguir los objetivos de la empresa.
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Comprender el papel de las emociones en la empresa y cómo una adecuada gestión de las mismas repercute en mejoras del desempeño y obtención de mejores resultados.
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CONSTRUYENDO RELACIONES: Aprender a construir y fomentar las relaciones interpersonales satisfactorias duraderas y transparentes a través de la adquisición de habilidades específicas, como la escucha activa y la empatía.
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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: Aprender a gestionar adecuadamente los desacuerdos y conflictos y a ejercer de mediador cuando la situación lo requiera.
Programa completo con Presentaciones en PPt, ejercicios, dinámicas, roleplay, manual del formador.
Referencia BIZUM: 24-CRT - IT - EYL coste 19,50€
Gestiona los cambios
Aferrarse a la Zona de Confort del presente hacen de los grandes profesionales una caricatura desenfocada de ellos mismos.
Referencia BIZUM: 43-GC - IT - EYL coste 19,50€
Curso compuesto por cinco módulos en los que se contemplan los factores clave para una gestión de los cambios eficiente, minimizando los factores traumáticos inherentes a estas situaciones lideradas o sobrevenidas.
Este curso - itinerario está compuesto por los módulos:
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La actitud hacia el cambio
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Descubriendo el Cambio día a día
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Yo, frente a los Cambios
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Taller Creativo de Comunicación
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Interiorizando la Gestión del Cambio
Programa completo con Presentaciones en PPt, ejercicios, dinámicas, roleplay, manual del formador.
Es el primer interesado en su propio desarrollo
Sensibilizar sobre la importancia del desarrollo personal y profesional, haciendo especial énfasis en que el principal responsable es uno mismo.
Curso compuesto de cuatro módulos enfocados a aprender una metodología de autodesarrollo, que les permita mediante la combinación de casos prácticos y de teoría, adquirir compromisos concretos de autodesarrollo.
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DESCUBRIENDO EL AUTODESARROLLO: Comprender que el autodesarrollo es un proceso largo, que exige esfuerzo y que requiere un constante seguimiento de los avances realizados: “Autodesarrollo como mejora continua”.
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TALLER DE AUTODESARROLLO: Participar en un taller creativo de autodesarrollo que les permita adquirir nociones básicas de ciertas competencias relevantes para el desempeño de su puesto de trabajo.
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EL DESSARROLLO COMO MEJORA CONTINUA: Reflexionar sobre la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos y lograr un compromiso de acciones concretas para construir y fomentar el desarrollo profesional y personal.
Programa completo con Presentaciones en PPt, ejercicios, dinámicas, roleplay, manual del formador.
Referencia BIZUM: 80-PIPD - IT - EYL coste 19,50€
Trabajo en equipo - Líderes y seguidores
Taller de ocho / dieciseis horas muy dinámico y divertido dónde se expone la evolución del liderazgo y la importancia de los seguidores en la elección de líder grupal. Formar un grupo incluye nuevas formas de relacionarse.
Curso - taller de 46 diapositivas diseñado para desarrollar un taller con contenidos y dinámicas muy divertidas.
1.- Orígenes del liderazgo y cooperación - Desde la mera supervivencia hasta la gestión.
2.- Adaptar a mi equipo a las exigencias del entorno - Evolución física y emocional.
3.- ROLES DE EQUIPO - Para BELBIN los roles se clasifican en tres categorías
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Mi rol como motivador en el equipo
4.- Líder con liderazgo - Factores y entorno personal del líder.
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Ocho prácticas del líder eficaz - Peter Drucker
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Valores característicos del líder - Stephen R. Covey
Referencia BIZUM: 95-TELS- C - EYL coste 8,95€
Dirección de equipos motivación y liderazgo
Dirección y motivación de equipos que conviven en situaciones dispares de tranquilidad o riesgo extremo dónde la moral y la capacidad de reacción son fundamentales.
Las emociones del jefe se contagia rápidamente al equipo de trabajo incidiendo directamente en el rendimiento del equipo.
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Maslow
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Hertzberg
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skinner
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Los jefes no pueden motivar a sus colaboradores pero sí tienen una gran capacidad para desmotivarles.
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La motivación de nuestros colaboradores necesita de mucha interacción personal y de ahí la importancia de construir relaciones sólidas y duraderas con ellos.
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La base para una motivación efectiva de nuestros colaboradores será conocer y entender sus necesidades para de este modo poder satisfacerlas.
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Para indagar, el jefe deberá aprovechar el tiempo que pasa con sus colaboradores y sus herramientas principales serán la comunicación y la empatía.
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Cuanto más motivado esté yo mismo, más capaz seré de motivar a mi gente, de ahí la importancia de las técnicas de automotivación.
Referencia BIZUM: 18-DEML- C - EYL coste 7,50€
La inteligencia emocional y el líder
Introduce en la tesis de la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman y su aplicación en el liderazgo. Así como, la importancia de las emociones y su influencia en el liderazgo.
Referencia BIZUM: 90-IEL- C - EYL coste 8,95€
Curso de 60 diapositivas con sus ejercicios específicos para su impartición. Se puede complementar con el manual (El líder resonante o Liderar con inteligencia emocional)
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Para ser líder es necesario: querer aceptar la responsabilidad de serlo, saber influir en los resultados y poder aplicar las competencias necesarias para ello.
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Ser líder o seguidor son roles que se asumen conscientemente y con flexibilidad, en respuesta a la necesaria adaptación a nuestro entorno dada las diversas actividades y relaciones que sostenemos.
ÍNDICE DE SECCIONES
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Orígenes del liderazgo y cooperación
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Fundamentos de la inteligencia emocional
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La inteligencia emocional en la empresa
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El Líder con liderazgo
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Líder Resonante
Curso de 114 diapositivas y ejercicios. Con iniciación a la inteligencia emociona, método SAI y Gestión y liderazgo de Reuniones.
Técnicas de Comunicación para liderar y gestiónar reuniones en forma positivas y enfocada al éxito profesional; Convencer e influir.
Todo depende del tipo de relación que mantengamos con nosotros mismos, del modo en que nos relacionemos con los demás, de nuestra capacidad de liderazgo y de nuestra habilidad para trabajar en equipo determinan la realidad del mundo laboral.
CONTENIDOS POR SECCIONES:
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Nuevos Roles en el desarrollo de la Comunicación Interna
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La Comunicación como herramienta.
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Pautas de Mejora de la Comunicación Verbal, NO verbal y Persuasiva.
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Dirección y liderazgo de Reuniones
Comunicación interna efectiva - Gestión de Reuniones
Nuevos Roles en el desarrollo de la Comunicación Interna y pautas de Mejora de la Comunicación Verbal, NO verbal y Persuasiva. Gestión de reuniones
Referencia BIZUM: 46-IEL- C - EYL coste 7,50€
Además de ser este curso indicado para la auto afirmación y las realaciones interpersonales, también es aplicable como módulo de refuerzo en curso de gestión del tiempo y mejora individual.
ÍNDICE DE CONTENIDOS:
Módulo de Programación Neurolingüística
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Definición y Génesis de la PNL
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Cómo actúa la PNL
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Aplicación y Beneficios de la PNL
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¿De qué manera funcionan las personas
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Tipos y Representaciones Sensoriales
Módulo de Metaprogramas
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Definición de Metaprogramas
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¿Cómo actúan?
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Filtros de los Metaprogramas
Programación Neurolingüística y Metaprogramas
PNL y Metaprogramas materias complementarias para la mejora del rendimiento y la autoafirmación. Con ejercicios prácticos de PNL
Referencia BIZUM: 31-PNLM- C - EYL coste 6,50€
Negociación frente a conflictos
Identificar nuestro estilo personal de relación interpersonal y cómo incide en la generación o freno de los conflictos en la empresa.
Documentación Powert point para un curso de 8-16 horas de resolución de confictos mediante el proceso de negociación por intereses HARVARD. Perfil de negociador, estrategias y formas de resolver conflictos en la empresa.
El proceso de negociación idóneo para la resolución de los conflictos que surgen inebitablemente con el fin de mantener la relación positiva y duradera.
INDICE DE CONTENIDOS:
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Introducción
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¿Qué es una negociación
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Tipos de Conflicto
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Fases de una Negociación
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La Comunicación en la Negociación
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Estrategias y Tácticas
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Asertividad
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Errores del Negociador
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Conclusiones - Plan Personalizado de Mejora
Referencia BIZUM: 14-NFC- C - EYL coste 8,50€