Se muestran técnicas de dinamización de equipos para impulsar la creatividad necesaria para la formulación de sugerencias y críticas constructivas.

Las sugerencias como motor del equipo

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  • Curso de 65 diapositivas con ejercicios 

    Algunos autores especializados en gestión del capital humano sostienen que la crítica puede convertirse en un factor desmotivador del personal:

     

    “La crítica es inútil porque pone a la otra persona a la defensiva. La crítica es peligrosa porque lastima, hiere el precioso orgullo de la persona, daña su sentido de la persona, de la importancia y despierta su resentimiento”

    Dale Carnegie

     

    Pero, está más que demostrado que la crítica, si es constructiva, se puede convertir en un factor determinante para:

    1.Mejorar el desempeño de la persona y del equipo al que  pertenece y para favorecer su desarrollo personal y profesional.

    2.Mejorar su satisfacción e incrementar su autoestima.

     

    Índice de Secciones:

    1. El rol de motivador del equipo
    2. Equipos virtuales
    3. Taller de crítica y sugerencias
    4. La formulación de críticas en un equipo de trabajo
    5. La formulación de sugerencias en un equipo de trabajo
    6. Las principales técnicas de dinamización de equipos de trabajo

     

     

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