El concepto de liderazgo resonante fue formulado por Daniel Goleman, R. Boyatzis y A. McKee en 2005 como una de las derivaciones de la inteligencia emocional publicitado en 1995
El líder Resonante y el cambio
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Dichos autores afirman que la tarea fundamental del líder es despertar los sentimientos positivos de sus subordinados y ello ocurre cuando un líder produce resonancia -sintoniza mejor con los demás y mantiene relaciones transparentes-. Este tipo de líder está capacitado para proporcionar a los demás pautas para interpretar y reaccionar emocionalmente ante determinadas situaciones.
