Plan de proyección del Mentee

Actualizado: nov 26

El plan de acción es el documento operativo fundamental de un programa de mentoring. Lo diseña el mentee y deberá estar consensuado necesariamente con el mentor.

diseño del plan de acción del mentee

El Plan de acción debe recoger al menos los siguientes puntos:

  • A. Objetivos que se quieren alcanzar

  • B. Análisis de situación D.A.F.O. por cada objetivo consensuado.

  • C. Desarrollo de las Estrategias.

  • D. Elección de las Acciones suficientes y necesarias.

  • E. Cronograma de Acciones.

  • F. Seguimiento del Plan.

  • G. Valoración del coste.

A. Objetivos que se quieren alcanzar.

(Definidos por el mentee y consensuado con el mentor previamente al desarrollo del plan de acción)

A la hora de escribir el Plan de acción, deberá poner en primer lugar el objetivo a alcanzar durante un período previamente definido. Sí después de realizar; El Análisis de la Situación» (B) y «El desarrollo de las estrategias» (C), es evidente que el objetivo no es alcanzable, deberá ser capaces de demostrar convincentemente por qué es preciso cambiar el objetivo y proceder a definir otro y consensuar también con su mentor.

Los objetivos son medibles, alcanzables y retantes.

  1. · Medible: el objetivo debe presentar un guarismo (número) o un porcentaje de cumplimiento.

  2. · Alcanzable: Si no, no tiene sentido el plan.

  3. . Retante: La consecución del objetivo debe generar tensión competitiva.

B. Análisis de Situación.

El análisis de situación es muy importante que se realice de una forma objetiva y con un grado de optimismo suficiente.

Análisis DAFO:

Este análisis se debe realizar por cada uno de