Desarrollo de competencias, habilidades y ...
...estímulo y motivación del Capital Humano.
"En mis cursos y talleres la principal directriz es satisfacer los objetivos de mejora y crecimiento profesional de mis alumnos, para ello, hago una cuidada selección de los contenidos, fomento un ambiente divertido a la vez que profesional y me apoyo en una didáctica eminentemente práctica y participativa ".
Emilio Aragón | formador & consultor | Avant Madrid
FORMACIÓN
Avant
consultoría y formación
FORMACIÓN DINÁMICA, ÚTIL, MOTIVADORA Y PERSONALIZADA
Habilidades Directivas - Resolver problemas - Tomar decisiones - Marketing mix - Gestión Comercial y Ventas - Liderazgo - Inteligencia Emocional - Negociación Harvard - Gestión del cambio
CURSOS Y TALLERES PARA:
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Desarrollar las habilidades necesarias para dirigir y liderar.
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Saber gestionar los cambios para asimilar nuevos esquemas.
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Aprender a comunicar y relacionarnos de forma asertiva.
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Optimizar los resultados de la gestión comercial y las ventas.
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Fortalecer las competencias personales y sociales vinculadas a la "Inteligencia Emocional".
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Realizar procesos de mentoring para impulsar a los Talentos Júnior a puestos Sénior.
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Saber solucionar problemas, tomar decisiones y evitar problemas potenciales.
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Incrementar la eficiencia y motivación de equipos de trabajo. Gestionar conflictos.
"Podemos diseñar juntos las acciones de
formación e impulso del Talento específicas
para su Organización".
MI TRAYECTORIA
"En la actualidad soy empresario y director de Avant Consultoría y Formación; anteriormente he desarrollado las funciones de Consultor Senior de Calidad Total en SGS/Ciat - ITS, la Dirección de Información y Marketing en Electrolux Direct y Relaciones Públicas y Coordinador de Comunicaciones para Europa en General Motors Componentes en las divisiones de Saguinaw y Delco".
1995-actualidad
Empresario - Consultor - Formador
AVANT CONSULTORÍA Y FORMACIÓN
Compatibiliza la Dirección General (CEO) con las funciones de consultor de Calidad y SIGMA y formador en Marketing, Ventas, Habilidades Directivas, Gestión del Cambio e Inteligencia Emocional.
1990-1995
Consultor Calidad - Formador
INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA DE SISTEMAS (SGS-ciat / tecnos-its)
Como Consultor externo realizó el material docente para impartir cursos, al 2º y 3er. nivel de la Dirección de R.E.N.F.E, en materia de Calidad Total.
Desarrolla las funciones de Consultor Técnico Superior Asesor: Interviene en el Programa “NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE RENFE “que tiene como objeto la implantación y desarrollo del SISTEMA DE CALIDAD TOTAL en las once unidades de Negocio que compone la Red de transporte ferroviario.
En el sector Nuclear diseña y produce el material videográfico para la formación en seguridad nuclear y buenas prácticas de ANA (Asociación Nuclear Ascó - Tarragona)
1986-1990
Marketing mix - Promoción de Ventas
ELECTROLUX DIRECT ESPAÑA
Se incorpora como Jefe de Información y Servicios de Marketing. Responsable de la imagen corporativa y su aplicación en España, diseño y ejecución de acciones promocionales y formación en área de ventas y staff asesor de la Dirección General.
1982-1986
Ingeniería Técnica - RR.PP.
GENERAL MOTORS COMPONENTES
Contratado para desarrollar diversas funciones operacionales en el área de fabricación, puesta en marcha de equipos y valoraciones de métodos y tiempos.
Promocionado a Coordinador del proyecto Piloto de Comunicaciones para Europa y responsable del Plan de Sugerencias de empleados para el ahorro y mejora de procesos. Por los resultados obtenidos en 1985 es promocionado nuevamente a Relaciones Públicas e imagen de producto.
Formador, tutor y orientador laboral - CERTIFICADO SSCE0110 Docencia de la formación profesional para el empleo.
Neuroeducación o neurodidáctica es una nueva visión de la enseñanza que se basa en aportar estrategias y tecnologías educativas centradas en el funcionamiento del cerebro.
MI CREDO PROFESIONAL
QUERER - PODER - SABER
En mi trayectoria he comprobado que estos tres verbos conjugados debidamente y al unísono son la clave para el crecimiento personal y profesional en el seno de una organización.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Paralizarse por miedo a un futuro incierto o aferrarse a la Zona de Confort de un presente que es mejorable hacen de los grandes profesionales una caricatura desenfocada de ellos mismos.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Lo que significa «ser inteligente» otorga a las emociones un papel central en el
conjunto de aptitudes necesarias para el éxito profesional, tener solo un alto coeficiente intelectual no es suficiente.
"Si está hecho, no lo inventes otra vez. Para ser pionero en alguna faceta, te es necesario capacidad y oportunidad, mejora en lo que ya eres bueno; si enfocas tus esfuerzos en adquirir unas habilidades que te son negadas por natura solo conseguirás, tras muchos esfuerzos, ser mediocre en un espacio donde otros son maestros." (Peter Drucker)
¡Gracias por estar aquí !.